谋创新 · 谋未来丨福达合金2025辽晋创新行圆满收官福达合金

不临深溪，不知地厚；创新行远，智领未来。福达合金创新调研团跨越山海，北上渤海之滨，西行三晋大地，求新谋变，知行并进。

2月27日-3月1日，福达合金董事长兼总裁王达武率领公司中高层14人组成创新调研团，远赴辽宁大连、山西晋城，对话标杆企业，探索学习创新经营之道，为公司数智化转型、人力资源管理、企业文化塑造等方面汲取经验，在思想碰撞中激发创新灵感，在实践探索中凝聚发展共识。这场对标先进、见贤思齐的学习之旅，为福达创新驱动发展注入新动能，提供新思路。

这场总行程4000余公里的调研由王达武亲自组织，所访企业大连奥托股份有限公司、山西晋城钢铁控股集团有限公司均属“新时代民营企业家计划”的“同学企业”（该计划由中央统战部组织，清华大学经济管理学院举办，王达武及全国优秀企业家受荐参加）。

大连奥托

2月27日下午，调研团来到大连奥托，实地参观企业博物馆、数智化工厂，了解学习数字化建设、数智化工厂设计布局等。

作为中国行业领先的汽车白车身及一般工业装备规划、设计、制造及系统集成的全球化企业，大连奥托三十多年致力于以高效的管理、精湛的技术、规范的标准、完善的售后服务，为德系、美系等其他区域客户提供专业的整线集成解决方案。

交流会上，双方深入探讨了虚拟调试、I-AUTO智能运维、全球化布局、人效管理等重要内容。调研团一行认真总结：在数智化方面，要明确数据处理是方法，应用数据服务业务才是目的，不断夯实数字化基础，做好数据治理；在全球化方面，要筹建数智管理中心，对全球化工厂统一管理；在人效管理方面，要减少重复工作、减少无用工作、提高单元产出。

晋钢集团

步履不停，2月28日下午，调研团抵达晋钢集团，先后参观了集团光伏装备产业园、炼铁厂、热轧厂、冷轧厂、智能管控中心等单位。

晋钢集团是山西省重点钢铁联合企业、山西省确立支持实施钢铁上下游整合重组的主体企业和晋城市产业链链主企业。自创办以来，坚持以“从传统普碳钢向新能源高端用钢升级的材料服务商、从传统碳冶金向新型氢冶金转型发展的绿钢产品企业”为企业愿景，遵循“品质铸就品牌、诚信成就未来”的经营理念，秉持“创新、绿色、开放、智慧”的发展理念，持续为客户创造价值、为员工创造价值、为社会创造价值。

座谈会上，双方就企业数智化建设、人效管理、能效提升、创新驱动等方面内容进行深入的探讨交流。调研团一行认真总结：在数智化建设方面，依循晋钢李强董事长所言，要推进数据资源和人工智能技术的深度融合，部署“智”造多元跨界应用场景，以“智”提“质”，实现从传统制造到高端智造的“数智蝶变”；在人效管理方面，要借鉴晋钢“8+2”学习制度，并将其与技能认证、绩效挂钩，持续打造学习型福达。

总结研讨交流

3月1日上午，调研团在酒店贵宾会议室举行了长达3个小时的集中讨论，每位与会人员结合工作实际，依次总结分享调研收获。

“我们要深刻认识资源整合的战略意义，系统推进2025年度重点工作的落地实施。以数智化转型为引领，持续深化精益化管理，建立健全规范化治理体系，为实现2030战略目标奠定坚实基础。”

会上大家畅所欲言、各抒己见。思想的火花在深入交流中不断迸发，创新的共识在充分沟通中逐步凝聚。

调研收官之际，公司董事长兼总裁王达武作重要总结。他指出，本次调研活动组织周密有序，调研成果丰硕务实。他强调，执行力是从调研成果到价值创造的转化枢纽，下一步，要认真做好调研成果的转化运用，切实把调研成果转化为高质量工作的实际成效。

他表示，历史从不眷顾因循守旧者，机遇永远属于敢于破局之人。今天的福达，正站在时代的风口浪尖。要以“3+3+3+N”战略为灯塔，以创新为桨、以实干为帆，前瞻布局新赛道，勇闯发展新模式，探索合作新机遇，在集团化中凝聚力量，在数智化中突破边界，在全球化中开疆拓土。

惟进取也故日新。福达合金管理团队将通过持续优化资源配置、深化创新驱动、强化核心竞争力，谱写福达高质量发展崭新篇章。福达合金将始终勇担时代使命，为民族产业振兴和经济社会发展注入强劲动能！